Le contexte économique actuel très dynamique exige des entreprises qu’elles fassent preuve d’agilité. Il est alors facile de perdre de vue certains principes fondamentaux pouvant être considérés comme lourds ou contraignants. Soyez très prudent, car des principes de gouvernance garantissent un juste équilibre entre performances et conformité lors de la réalisation des objectifs de l’entreprise. Si votre organisation ignore vos contrôles internes essentiels, il peut en résulter des vulnérabilités qui n’ont pas été prévues. Ces vulnérabilités peuvent ensuite vous exposer à des scénarios de risque susceptibles d’entraver la réalisation de vos objectifs commerciaux. Les politiques sont l’un des éléments clés de votre système de gouvernance. Cet article est le résultat de mes réflexions et de mon expérience dans ce domaine. Je m’appuie ici sur le contenu de COBIT 2019, la mise à jour récemment publiée par l’ISACA de son cadre de gouvernance et de management de l’I & T.

Les différents principes de Cobit 5

  • Principe 1 – Identifier les besoins.
  • Principe 2 – Couvrir l’entreprise dans son ensemble.
  • Principe 3 – Appliquer un référentiel unique intégré.
  • Principe 4 – Mettre en œuvre une approche holistique.
  • Principe 5 – Séparer la gouvernance de la gestion
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