Orientation business, apprentissage continu, rôles et responsabilités clairement définis, découpage en étapes, orientations produites, contrôle qualité, gestion des risques, pilotage global de l’avancement.

Prince2, les avantages et les inconvénients de la méthode

Les avantages…

La structure de la démarche projet proposée par Prince2 est un excellent outil de formation et d’initiation à la conduite rationnelle de projet. Le formalisme permet de définir une logique et un vocabulaire commun facilitant les échanges ; c’est aussi cela l’intérêt d’utiliser une méthode standard. Retenons aussi l’orientation apprentissage continu.

Les inconvénients…

La rationalisation systématique camoufle les réelles subtilités de la conduite de projet. En pratique, la conduite de projet est bien plus complexe. Les réalités du terrain, les enjeux humains, les technologies immatures, les exigences de délais et de budgets ne seront résolues par la seule obsession du formalisme. Il est hautement recommandé de compléter ou compenser l’usage de la méthode Prince2, d’une démarche de « bon sens » telle qu’elle est présentée sur ce site. Bref, pas de miracle. Comme pour toute méthodologie, aussi parfaite soit-elle, il faut aussi être un « bon chef de projet » et connaître son métier.

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