Formation Project Management Professional (PMP)

750,000 CFA

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OBJECTIF

  • être capable d’identifier les acteurs d’un projet ;

  • connaître les phases de réalisation du projet et définir le périmètre ;

  • connaître la gestion des ressources avant, pendant et après un projet ;

  • savoir évaluer et accompagner les ressources humaines ;

  • assurer le suivi et la maîtrise de la qualité d’exécution ;

  • être capable d’évaluer les risques liés à un projet ;

  • connaître les problématiques financières de la réalisation d’un projet ;

  • comprendre les différentes étapes pour clôturer un projet ;

PREREQUIS

  • avoir une bonne expérience pratique dans la gestion de projets ;

  • avoir des compétences en management de projet agile.

PUBLIC

  • les chefs de projets expérimentés souhaitant obtenir la certification PMP® 2022 ;

  • les professionnels impliqués dans la gestion de projet, souhaitant approfondir leurs connaissances et méthodes de gestion de projet ;

  • Les professionnels de la gestion de projet qui ont obtenu la certification PMP et qui souhaitent maintenir leur statut de certifié.

Création d'une équipe performante
  • Former une équipe.
  • Définir les règles de base de l’équipe.
  • Négocier des accords de projet.
  • Renforcer les membres de l’équipe et les parties prenantes.
  • Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
  • Engager et soutenir les équipes virtuelles.
  • Construire une compréhension commune d’un projet.
Démarrage du projet
  • Déterminer la méthodologie et les pratiques appropriées au projet.
  • Planifier et gérer le périmètre du projet.
  • Planifier et gérer le budget et les ressources.
  • Planifier et gérer le calendrier.
  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables.
  • Intégrer les activités de planification des projets.
  • Planifier et gérer les achats.
  • Établir la structure de gouvernance du projet.
  • Planifier et gérer la clôture d’un projet ou d’une phase.
Exécution des tâches liées au projet
  • Évaluer et gérer les risques.
  • Exécuter un projet pour apporter de la valeur aux métiers.
  • Gérer les communications.
  • Engager les parties prenantes.
  • Créer les produits du projet.
  • Gérer les changements de projet.
  • Gérer les questions relatives au projet.
  • Assurer le transfert de connaissances pour la continuité des projets.
Maintien du cap de l'équipe
  • Diriger une équipe.
  • Performance de l’équipe de soutien.
  • S’attaquer aux obstacles, aux entraves et aux blocages et les supprimer.
  • Gérer les conflits.
  • Collaborer avec les parties prenantes.
  • Mentor des parties prenantes.
  • Appliquer l’intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l’équipe.
Gestion du changement
  • Gérer les exigences de conformité.
  • Évaluer et fournir les avantages et la valeur des projets.
  • Évaluer et traiter les changements de l’environnement interne et externe des entreprises.
  • Soutenir le changement organisationnel.
  • Employer l’amélioration continue des processus.

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