Les OKR (Objectives and Key Results) sont la methode de pilotage strategique utilisee par Google, Intel et de nombreuses entreprises innovantes. Cette formation d'une journee permet de comprendre et d'appliquer le framework OKR pour aligner les equipes sur les objectifs strategiques. Les participants apprendront a definir des objectifs ambitieux et des resultats cles mesurables. Des ateliers pratiques permettent de creer ses premiers OKR.
Objectifs de la formation
- ✓ Comprendre les principes et l'histoire du framework OKR
- ✓ Definir des objectifs ambitieux et inspirants
- ✓ Formuler des resultats cles mesurables et alignes
- ✓ Deployer les OKR a l'echelle de l'equipe et de l'organisation
- ✓ Piloter le suivi et les revues periodiques des OKR
- ✓ Eviter les erreurs courantes dans la mise en oeuvre des OKR
Prerequis
Aucun prerequis technique. Une experience en management d'equipe ou en gestion de projet est un plus.
Public cible
Dirigeants, managers, chefs d'equipe, chefs de projet, responsables RH et toute personne impliquee dans le pilotage de la performance organisationnelle.
Methodologie
Formation dynamique d'une journee avec apports theoriques concis, etudes de cas d'entreprises, ateliers pratiques de creation d'OKR en equipe et debriefings collectifs.