Cette formation vous apprend a concevoir, mettre en oeuvre et maintenir un Plan de Continuite d'Activite (PCA) et un Plan de Reprise d'Activite (PRA) pour assurer la resilience de votre organisation face aux crises majeures. Vous maitriserez les methodologies d'analyse d'impact, les strategies de continuite et les procedures de gestion de crise.
Objectifs de la formation
- ✓ Comprendre les enjeux et le cadre normatif de la continuite d'activite
- ✓ Realiser un bilan d'impact sur l'activite (BIA)
- ✓ Identifier les activites critiques et les ressources essentielles
- ✓ Elaborer des strategies de continuite et de reprise
- ✓ Rediger un PCA/PRA complet et operationnel
- ✓ Organiser les tests et exercices de validation
- ✓ Mettre en place une gouvernance de la continuite d'activite
Prerequis
Experience en gestion des risques, securite ou management operationnel. Connaissance du fonctionnement de son organisation.
Public cible
Responsables continuite d'activite, responsables securite, RSSI, responsables qualite, directeurs des operations et tout cadre implique dans la gestion des risques et la resilience organisationnelle.
Methodologie
Formation operationnelle avec etudes de cas reels de crises, ateliers de construction de BIA et de PCA, simulation de gestion de crise. Les participants travaillent sur le PCA de leur propre organisation tout au long de la formation.