Ce module strategique forme les decideurs et architectes a piloter la transformation IA de leur organisation. Les participants elaboreront une feuille de route IA complete, apprendront a evaluer le ROI des projets IA, a gerer le changement organisationnel et a naviguer dans le cadre reglementaire europeen. Cette formation combine vision strategique et methodologie concrete pour une mise en oeuvre reussie de l'IA a l'echelle de l'entreprise.
Objectifs de la formation
- ✓ Elaborer une strategie de transformation IA alignee sur les objectifs de l'entreprise
- ✓ Evaluer la maturite IA de l'organisation et identifier les opportunites prioritaires
- ✓ Construire un business case et calculer le ROI des projets IA
- ✓ Piloter la conduite du changement liee a l'adoption de l'IA
- ✓ Maitriser le cadre reglementaire europeen (AI Act) et ses implications
- ✓ Concevoir une gouvernance IA responsable et perenne
Prerequis
Avoir suivi les modules ISA 1 a 4 ou posseder une experience significative en gestion de projets IA. Une connaissance des enjeux strategiques d'entreprise est indispensable.
Public cible
DSI, directeurs de la transformation, directeurs innovation, architectes enterprise, consultants en strategie, et tout decideur implique dans la strategie IA de l'organisation.
Methodologie
Formation strategique basee sur des etudes de cas reels d'entreprises ayant reussi leur transformation IA. Travail en groupes sur des scenarios concrets avec restitution et debriefing. Chaque participant repart avec un plan d'action personnalise pour son organisation.