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Module 3 — Domaine Process : planification et execution (50% de l'examen)

Programme du module

• 🔹 Gestion du perimetre (WBS), de l'echeancier, du budget et des ressources
• 🔹 Gestion de la qualite, des risques et des approvisionnements
• 🔹 Integration de la planification, gestion des changements et des artefacts projet
• 🔹 Cloture du projet, transition et transfert de connaissances

Objectifs d'apprentissage

• ✓ Gerer efficacement les risques, les couts, le perimetre et les delais d'un projet
• ✓ Evaluer et delivrer la valeur business du projet et accompagner le changement organisationnel

Methodologie

Formation combinant cours magistraux, etudes de cas reels, exercices pratiques de planification, simulations d'examen PMP avec correction detaillee et ateliers collaboratifs de resolution de problemes.